Leistungsspektrum
- Management auf Zeit z.B. als Interim CFO oder Director Finance oder Head of Controlling
- Erstellung von Strategiekonzepten und Business Plänen
- Aufbau von Finance & Controlling Teams, Strukturen und Prozessen
- Einführung modernen KPI-Reportings
- Optimierung des Forecast- und Planungsprozesses
- Implementierung von Business Intelligence und ERP-Systemen
- Begleitung von Finanzierungs- und Transaktionsprozessen
- Steuerung der Konzernkonsolidierung und des Beteiligungscontrollings
- Digitalisierung des Finance Bereichs
- Restrukturierung und Turnaround Management
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Private Equity Gesellschaftern und internationalen Investoren
- Kaufmännische Begleitung von M&A, Due Diligence, Carve-out Projekten
- Strukturaufbau zur Expansion und Internationalisierung
- Nachhaltiger Aufbau von Start-up und Scale-up Unternehmen
- Vorbereitung des Unternehmensverkaufs/Exits
- Unterstützung bei herausfordernden finanziellen Schieflagen
- Weiterentwicklung des Risiko- und Compliance Managements
- Umstellung des Financial Reporting auf IFRS
- Sparringpartner zum CEO und Business Partner zum Management
Gerne stelle ich Ihnen ein Exposé meiner bisherigen Projekterfolge zur Verfügung.